Contexte & Objectifs
Onora, un producteur mondial d’uranium, membre de l’ICMM , opérant au Kazakhstan, au Canada et en Mongolie, est confronté à des défis complexes de durabilité liés à l’impact environnemental, aux relations communautaires et à la conformité réglementaire de ses opérations.
Objectifs
Onora a mandaté Astragal pour évaluer et améliorer sa conformité aux principes de l’ICMM dans trois pays où il opère, en se concentrant sur :
- La protection de l’environnement (utilisation de l’eau, gestion des résidus, après-mine).
- Les relations avec les communautés et les peuples autochtones (consultation, gestion des conflits).
- La sécurité et la santé des travailleurs (radio protection, formation, gestion de crise).
Notre approche
Audits au siège social
Analyse des écarts par rapport aux principes de l’ICMM, consultation des contributeurs sur les sujets gérés au siège (ex. politiques anti-corruption).
Audits sur site
- Kazakhstan: accent mis sur la gestion de l’eau et la pollution : partage de la ressource en eau, sécurité du stockage des résidus d’exploitation et réhabilitation des sites miniers historiques.: Accent sur la gestion de l’eau et la contamination historique : partage de la ressource en eau, sécurité du stockage des résidus d’exploitation et réhabilitation des sites miniers historiques.
- Canada: consultation des autochtones et conformité réglementaire : Conformité aux lois sur la consultation des autochtones (ex. UNDRIP) et à la Loi canadienne sur l’évaluation environnementale (IAA)
- Mongolie: Développement communautaire et équilibre économique : Emploi local, contributions économiques et mécanismes de traitement des griefs.
Recommandations (extrait)
- Priorités transversalesdéploiement de tableaux de bord RSE standardisés pour tous les sites pour collecter et agréger les indicateurs de l’ICMM. Augmentation de la fréquence des réunions avec les parties prenantes (gouvernement, communautés, département RSE d’Onora) pour suivre les avancées.
- Feuilles de route spécifiques par pays: Réduction de la consommation d’eau douce au Kazakhstan et mise en place de formations professionnelles pour les femmes en Mongolie.
Résultats
Au niveau du siège
- Engagement accru des parties prenantes via des comités de pilotage trimestriels.
- Modification du budget RSE : 15 % mis sur des sujets à fort impact.
- Mis en place d’audits indépendants des mécanismes de traitement des griefs pour garantir la sincérité des données.
Au niveau des sites
- Pilote pour un système d’eau en circuit fermé au Kazakhstan.
- Plan de formation pour les femmes en Mongolie.